Les meilleures pratiques pour un télétravail réussi

Vous êtes ou serez amené à travailler à distance de vos locaux professionnels que ce soit pour quelques jours par semaine ou à temps plein. Depuis 2009 et le risque de pandémie H1N1, nous avons développé une expérience de terrain, qui intègre notre programme Alternative 2030, afin de faciliter le “mieux travailler ensemble” de manière …

TPE & PME, 5 bonnes raisons de structurer votre démarche RSE

Si l'on en croit les lois Grenelle II de 2010, seules les entreprises françaises cotées en bourse, avec un chiffre d’affaire supérieur à 100 millions d’euros ou une masse salariale supérieure à 500 employés, sont dans l'obligation de rédiger un rapport RSE - Responsabilité Sociétale des Entreprises - , également appelé "déclaration de performance extra-financière" …

Comment ma petite entreprise a traversé l’épisode neige et verglas

Ou comment se préparer au pire pour tenir ses engagements ?

Le mardi 6 février 2018 dès 9h, Météo France annonçait que plus d’une vingtaine de départements du nord, ainsi que ceux de l’Ile-de-France, étaient en alerte orange neige et verglas avec de fortes chutes de neige qui tiendraient au sol et ce, dès 16h pour Paris et sa banlieue.

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Plus efficace et plus heureux grâce au Digital Detox

Je suis un digital addict... Je me lève à 6h30, à l'aide d'une douce mélodie d'oiseaux sifflotant dans les sous-bois, sonnerie que j'ai trouvée il y a quelques jours à peine, je ne m'en suis pas encore lassé. Je suis fatigué, comme tous les matins. Je commence par prendre mon smartphone, ce téléphone intelligent devenu …

Innovation managériale, qui es-tu ? (2/2)

Souvenez-vous, en Décembre, nous débutions notre dossier sur l’innovation managériale*. Aujourd’hui continuons ce dossier dans cette deuxième et dernière partie où nous allons approfondir le terme en lui-même. Car oui, l’innovation managériale c’est quoi ?

Une pratique managériale innovante est, bien souvent, cette solution un peu folle que l’on propose en cas de crise ; une conviction, portée par un leader ; des essais et des tentatives pleines d’audace ; voire le fruit d’un échange ou d’une écoute, tout simplement.  

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Comment le mail peut tuer votre activité !

Le constat :

D’après une étude de l’ORSE (Observatoire de la Responsabilité Sociétale des Entreprises) (1), plus de la moitié d’entre nous passerions en moyenne plus de deux heures par jour à traiter nos mails. Deux heures par jour, pour la moitié des salariés d’une petite PME d’une cinquantaine de personnes, dont le coût horaire serait de 35 €, ça fait tout de même 1 750 € et ce, chaque jour ouvré.

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