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TPE & PME, 5 bonnes raisons de structurer votre démarche RSE
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Comment ma petite entreprise a traversé l’épisode neige et verglas
Ou comment se préparer au pire pour tenir ses engagements ?
Le mardi 6 février 2018 dès 9h, Météo France annonçait que plus d’une vingtaine de départements du nord, ainsi que ceux de l’Ile-de-France, étaient en alerte orange neige et verglas avec de fortes chutes de neige qui tiendraient au sol et ce, dès 16h pour Paris et sa banlieue.
Continuer la lecture de « Comment ma petite entreprise a traversé l’épisode neige et verglas »Plus efficace et plus heureux grâce au Digital Detox
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L’efficacité organisationnelle grâce au GDPR
Respectez-vous la loi et plus particulièrement le GDPR qui entrera en application le 25 mai 2018 ?
Pour vous en assurer, découvrez ci-dessous le retour d’expérience de nos consultants qui assurent des missions d’AMOA (assistance à maîtrise d’ouvrage) afin d’aider nos clients à se mettre en conformité.
Continuer la lecture de « L’efficacité organisationnelle grâce au GDPR »The Alternative 2030 Project ou comment nous voulons changer le monde
Bientôt 15 ans que notre organisation a vu le jour et plus les années passent, plus nous nous posons des questions sur l’évolution du digital (on disait l’IT avant, et bien plus avant encore, juste l’informatique).
Continuer la lecture de « The Alternative 2030 Project ou comment nous voulons changer le monde »Innovation managériale, qui es-tu ? (2/2)
Souvenez-vous, en Décembre, nous débutions notre dossier sur l’innovation managériale*. Aujourd’hui continuons ce dossier dans cette deuxième et dernière partie où nous allons approfondir le terme en lui-même. Car oui, l’innovation managériale c’est quoi ?
Une pratique managériale innovante est, bien souvent, cette solution un peu folle que l’on propose en cas de crise ; une conviction, portée par un leader ; des essais et des tentatives pleines d’audace ; voire le fruit d’un échange ou d’une écoute, tout simplement.
Continuer la lecture de « Innovation managériale, qui es-tu ? (2/2) »Comment le mail peut tuer votre activité !
Le constat :
D’après une étude de l’ORSE (Observatoire de la Responsabilité Sociétale des Entreprises) (1), plus de la moitié d’entre nous passerions en moyenne plus de deux heures par jour à traiter nos mails. Deux heures par jour, pour la moitié des salariés d’une petite PME d’une cinquantaine de personnes, dont le coût horaire serait de 35 €, ça fait tout de même 1 750 € et ce, chaque jour ouvré.
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